|
КЕРУВАТИ за Анрі Файолем – означає ПЕРЕДБАЧАТИ, ОРГАНІЗОВУВАТИ, РОЗПОРЯДЖАТИСЯ, КООРДИНУВАТИ І КОНТРОЛЮВАТИ.Стр 1 из 12Следующая ⇒ При цьому адміністративна функція тісно пов'язана з іншими п'ятьма, вона не тільки базується на даних, що одержуються у процесі їх реалізації, але і проявляється через них. Тому учень А. Файоля – Г. Кенде зобразив класифікацію свого вчителя за допомогою наступної схеми (рис. 1.1).
Рис. 1.1 – Класифікація функцій управління А. Файоля
Анрі Файоль визначив 14 принципів управління, що і зараз залишаються корисними, незважаючи на зміни, що відбулися відтоді, як вони були сформульовані.
Зіставлення принципів (табл. 1.1) показує, що А.Файоль приділяв управлінню персоналом не менше значення, ніж побудові організаційної структури.
Таблиця 1.1 – Класифікація принципів управління Анрі Файоля
Незважаючи на універсальний характер сформульованих принципів, їх використання повинне носити гнучкий характер, враховувати ситуацію, у якій здійснюється управління. Система принципів ніколи не може бути довершеною і є відкритою для доповнень і змін з урахуванням накопиченого практичного досвіду управління підприємствами, його аналізу, усвідомлення, узагальнення. Обґрунтовуючи необхідність і можливість адміністративної освіти, Анрі Файоль досліджував питання необхідної кваліфікації адміністративного персоналу. Для цього він увів поняття спеціальної установки (технічної, комерційної, фінансової, адміністративної і т.д.) і експертно оцінив відносну важливість спеціальних установок, якими повинен володіти персонал підприємств. У загальному випадку під спеціальною установкою Анрі Файоль розумів сукупність якостей і знань. Відповідні якості і знання він згрупував за шістьма рубриками: 1. Фізичні якості: здоров'я, сила, спритність. 2. Розумові якості: тямущість, легке засвоєння, розважливість, сила і гнучкість розуму. 3. Моральні якості: енергія, стійкість, свідомість відповідальності, ініціатива, такт, почуття достоїнства і боргу. 4. Загальний розвиток: запас різних понять, що не відносяться винятково до сфери виконуваної функції. 5. Спеціальні знання: знання, що відносяться винятково до однієї зі спеціальних функцій (технічної, комерційної, адміністративної і т.д.). 6. Досвід: знання, що випливають із практики; спогади з уроків, особисто вилучених з фактів. Раціональна система управління, запропонована Анрі Файолем, якщо скористатися прийнятою в наш час термінологією, описувала функції управління (Анрі Файоль говорив про «елементи управління») і представляла, власне кажучи, бюрократичну модель, призначену для виконання широкомасштабних адміністративних задач шляхом координації роботи багатьох індивідів
Конфликты в семейной жизни. Как это изменить? Редкий брак и взаимоотношения существуют без конфликтов и напряженности. Через это проходят все... Живите по правилу: МАЛО ЛИ ЧТО НА СВЕТЕ СУЩЕСТВУЕТ? Я неслучайно подчеркиваю, что место в голове ограничено, а информации вокруг много, и что ваше право... ЧТО ПРОИСХОДИТ, КОГДА МЫ ССОРИМСЯ Не понимая различий, существующих между мужчинами и женщинами, очень легко довести дело до ссоры... Что вызывает тренды на фондовых и товарных рынках Объяснение теории грузового поезда Первые 17 лет моих рыночных исследований сводились к попыткам вычислить, когда этот... Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:
|